Interview: Eric Bellin, la préparation mentale pour résoudre les conflits

Qu’est ce que la préparation et en quoi peut-elle être utile pour la gestion des conflits? Eric Bellin, coach et formateur nous réponds….

 

« Pour comprendre la préparation mentale, il est utile de s’intéresser à nos comportements »

 

Face-au-conflit: Pouvez-vous vous présenter s’il vous plaît ?

Éric Bellin: Je suis coach formateur, intervenant auprès des entreprises et des institutions publiques et privées. Mon rôle est d’apporter une aide rapide et concrète permettant la résolution efficace de problématiques liées à l’humain, que ce soit dans le domaine de la communication ou des risques psychosociaux (gestion du stress, anxiété, perte de repères/motivation, …) . En d’autres termes, le but de mes interventions est de guider et conseiller mes clients pour qu’ils puissent, par eux même et donc de façon totalement adaptée, développer et mettre en place leurs propres procédures, permettant l’atteinte d’objectifs clairement définis sur des sujets tels que la communication, la gestion d’états internes limitants ou le développement de compétences et de ressources.

Face-au-conflit: Quel est votre parcours professionnel ? Vos formations ?

Éric Bellin: Après avoir passé une dizaine d’années dans divers milieux professionnels, j’ai pris la décision d’une reconversion professionnelle visant à me rapprocher d’un domaine qui m’a toujours passionné, à savoir la psychologie humaine, son fonctionnement, ainsi que toutes les approches qui la concernent. (suite…)

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Gestion de conflit et crise de confiance avec mon supérieur!Comment faire?

La gestion de conflit dans une équipe est fondamentale, nous avons vu comment identifier, intervenir et résoudre une situation conflictuelle. Mais comment réagir lorsque le problème provient de son supérieur et qu’il est complètement désavoué au sein de l’équipe? Cet article se décomposera en deux parties, nous verrons tout d’abord quelles sont les causes de cette situation puis comment tenter de remettre en place une structure saine tant au niveau de l’équipe que du manager. (suite…)

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